Schön, dass Sie da sind.
Für den Blick aufs große Ganze bleibt im Tagesgeschäft selten Zeit.
Andreas Christian Schwarz | Unternehmensbegleiter für Struktur und Führung
Und manches, was im Alltag an einer Stelle sichtbar wird, hat seine Ursache ganz woanders. Ich begleite mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe dabei, aus dem, was vorhanden ist, mehr herauszuholen.
Wenn vieles gleichzeitig drängt, wird aus Führung schnell Reaktion.
– vieles verlangt Aufmerksamkeit. Gleichzeitig müssen Kunden bedient, Mitarbeiter geführt, Entscheidungen getroffen und wichtige Vorhaben vorangebracht werden.
Nicht alles können Sie ändern.
Entscheidend ist, was Sie daraus machen.
WAS SIE KAUM BEEINFLUSSEN KÖNNEN
Konjunktur · Politik, Regulierung & Geopolitik · Energie- & Rohstoffmärkte · Arbeitsmarkt & Demografie · Welthandel & Lieferketten
WAS IHR UNTERNEHMEN HERAUSFORDERT
Fachkräfteverfügbarkeit · Kosten- & Margendruck · Nachfrage & Auslastung · Materialverfügbarkeit · Digitalisierung · Finanzierungsbedingungen
WAS SIE SELBST GESTALTEN KÖNNEN
Strukturen · Abläufe · Verantwortlichkeiten · Kapazitäten · Entscheidungen · Mitarbeiter · Führung · Umsetzung
STRUKTUR + FÜHRUNG = ERTRAG
Klare Strukturen schaffen Verlässlichkeit. Gute Führung schafft Orientierung und Verantwortung.
Beides zusammen entscheidet mit darüber, was von der vorhandenen Leistung am Ende wirtschaftlich im Unternehmen ankommt.
Konkrete Situationen, in denen Zeit, Geld oder Aufmerksamkeit gebunden werden, ohne dass es im Tagesgeschäft sofort auffällt.
Konkrete Situationen, in denen Zeit, Geld oder Aufmerksamkeit gebunden werden, ohne dass es im Tagesgeschäft sofort auffällt.
Konkrete Situationen, in denen Zeit, Geld oder Aufmerksamkeit gebunden werden, ohne dass es im Tagesgeschäft sofort auffällt.
Konkrete Situationen, in denen Zeit, Geld oder Aufmerksamkeit gebunden werden, ohne dass es im Tagesgeschäft sofort auffällt.
Verantwortung, die sich messen lässt.
Einige ökonomische Ergebnisse aus meiner eigenen Führungs- und Ergebnisverantwortung:
minus 10 MIO. €
Bestände nachhaltig reduziertminus 11 %
Frachtkosten dauerhaft gesenktplus 42,5%
Umsatzredite gesteigertHinter solchen Ergebnissen steht selten eine einzelne Maßnahme. Es geht um Abläufe und Kosten, um Strukturen und Entscheidungen – und immer auch um die Menschen, die Veränderungen umsetzen.
Lassen Sie uns über Ihre Aufgabe sprechen.
Hinter solchen Ergebnissen steht selten eine einzelne Maßnahme. Es geht um Abläufe und Kosten, um Strukturen und Entscheidungen – und immer auch um die Menschen, die Veränderungen umsetzen.